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主題：繁花似錦
2017-2019，金字塔戰略平臺發布2周年，大大小小的合作項目都各有收獲，我們的好朋友，親密的伙伴都在一起優勢互補，資源共享，步履整齊劃地共同向前，這次發布，對每一個人都是莫大的鼓舞。坐下來，說說辛苦，數數成果，整理思路，明年繼續。
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金字塔戰略平臺—成果展示
過去1 年里，平臺整合實施了7個項目，并在后續的運作中，業績增長與管理執行力協同增進，共同推動項目平穩發展。相比于項目數量，我們更重視項目價值的積累，這才是產業鏈集成的立身之本與內生動力，得以經過市場考驗的優質項目，共同分享長期、可持續回報，并通過“1+1>2”的產業化發展模式帶來更強大的競爭實力。
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產業鏈布局
對食品企業而言，穩定、高質量、日新月異的供應鏈是長足發展的有力保障，也只有全產業鏈布局的企業，才能有力承接起經營規模與產業領域的快速擴大，米老頭從2019年起，積極探索在農業生產端、消費者需求端、農產品加工與溢價、預制食品、金融服務等領域的業務發展可能，建立并優化與米老頭產業結構相匹配的供應鏈上下游，進一步提升公司的核心競爭力。我們在新疆，通過自建工廠和大面積定向種植合作基地，優質的紅棗、杏干、果仁原料，讓越來越多的“自產式優勢”化解生產面的不確定，依托于品質穩定的創新引擎將持續開啟。
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米老頭向著“建圈強鏈”的征途，邁出堅定而充滿力量的一步，各工作模塊也做了深謀遠慮的部署。
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