強半冬寒去后，幾番春信來時。我謹代表集團公司向辛勤敬業的米家人，向業界同仁和所有的朋友，道一聲新年祝福。
2020年疫情之后，市場環境受到了各方面的影響，這考驗著我們的應變能力，也是每一個企業的變更發展的時機。我們將會在2022上半年提出《米老頭集團2022-2025四年規劃戰略》，重新審視公司的優勢和短板，善用資源優勢，把握核心的自主知識產權，強化品牌形象和渠道建設，尋找新的公司業績增長極。
總結2021年，在所有米家人和朋友們的努力下，集團公司完成了年度規劃目標，在消費降級的市場行情下逆勢而為，逆流而上，我們獲得了“健康中國-國民品牌”的稱號，我們在鄭州和瀘縣告急的時候，第一時間帶著物資趕往現場，我們重新定位了產、供、銷的產業模式，我們積極探索著專門店發展模式，我們推出了適合市場需求的速食類產品，我們制定了企業可持續發展的目標，我們與三星堆聯名推出了月餅系列禮盒，品牌專賣店項目高歌猛進，可視化參觀工廠成為重要的戰略項目，我們以“棗釀”切入酒水行業，速食代餐成為產品研發的主要板塊之一。這一年，在所有米家人的努力下，我們一同做了好多有價值、有意義的事情。
我和大家一起，期待著屬于米老頭的2022年，期待著屬于每一個米家人的2022年。加油。
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